Фриланс немесе кеңсе: Бизнес жүргізудің қай моделі тиімді?

Бүгінгі заман — таңдау еркіндігі мен икемділіктің дәуірі. Әсіресе, бизнесті жүргізудің жолдарын қарастырғанда, бұл ерекшелік айқын көрінеді. Фриланс пен кеңседегі жұмыс арасындағы айырмашылықтар кәсіпкерлер мен қызметкерлер үшін әртүрлі артықшылықтар мен қиындықтарды ұсынады. Бірақ қай модель тиімдірек? Бұл сұраққа біржақты жауап беру қиын, себебі таңдауды адамның мақсаттары, өмір салты және бизнес қажеттіліктері анықтайды.

Фриланс — бұл еркіндік пен икемділіктің символы. Көптеген адамдар үшін үйде отырып жұмыс істеу немесе әлемнің кез келген бұрышынан өз кәсібін жүргізу үлкен артықшылық болып көрінеді. Фрилансерлер өз уақыттарын өздері жоспарлай алады, таңғы тоғыздан кешкі алтыға дейінгі жұмыс кестесіне тәуелді емес. Бұл модель әсіресе шығармашылық кәсіптерде немесе IT, маркетинг сияқты салада танымал. Фриланс арқылы бизнес жүргізу шығындарды азайтады — кеңсе жалдау, қызметкерлерді тұрақты жұмысқа алу, офистік жабдықтарға ақша шығындау сияқты міндеттер жоқ. Бірақ еркіндіктің өз салмағы бар: табыстың тұрақсыздығы, өзін-өзі ұйымдастыру қажеттілігі және кейде клиенттермен келіссөздердегі қиындықтар фриланстың көлеңкелі тұстарын көрсетеді.

Кеңсе моделі, керісінше, құрылымдылық пен тәртіпті ұсынады. Бұл тәсіл әсіресе командалық жұмыс қажет ететін ірі компаниялар мен дәстүрлі бизнес үшін маңызды. Кеңседе жұмыс істегенде, қызметкерлер бір-бірімен тығыз байланыста болады, идеяларды талқылау, жедел шешім қабылдау әлдеқайда жеңіл. Сонымен қатар, кеңсе бизнеске сенімділік пен бедел береді. Клиенттер мен серіктестер үшін жеке кеңсе — кәсіптің тұрақтылығы мен кәсібилігіне деген сигнал. Бірақ кеңсені жүргізудің шығындары жоғары — жалдау ақысынан бастап, коммуналдық төлемдер мен қызметкерлерге жалақы төлеуге дейін. Бұл әсіресе стартаптар үшін қиындық тудыруы мүмкін.

Бизнес жүргізудің қай моделі тиімді екенін анықтау үшін алдымен кәсіптің табиғаты мен оның негізгі мақсаттарын ескеру қажет. Егер бизнес шығармашылық, инновация немесе жеке өнімдер мен қызметтер ұсыну бағытында болса, фриланс ыңғайлы болуы мүмкін. Ал егер сіздің мақсатыңыз — үлкен команданы біріктіру, клиенттермен тікелей жұмыс істеу немесе ірі жобаларды іске асыру болса, кеңсе моделі тиімдірек болуы мүмкін.

Сондай-ақ, таңдау кезінде адамның өмір салты мен жеке басының ерекшеліктері де маңызды рөл атқарады. Кейбіреулерге еркіндік пен тыныштық шабыт берсе, басқаларға ұйымдасқан орта мен әріптестердің қолдауы қажет. Бұл таңдау тек бизнеске ғана емес, адамның өз өміріне қоятын басымдықтарына да тәуелді.

Қорытындылай келе, фриланс пен кеңсе — бизнес жүргізудің бір-біріне қарама-қарсы емес, керісінше, бірін-бірі толықтыратын модельдері. Ең бастысы — сіздің қажеттіліктеріңізге сәйкес келетін әдісті таңдай білу. Әр модельдің артықшылықтары мен кемшіліктерін дұрыс бағалай отырып, кәсіпті табысты етіп ұйымдастыруға болады.

Тастанбек Камила

Оқуға кеңес береміз:

Бизнес-жоспарды өз бетімен қалай құруға болады

Дэн Вальдшмидт: Кәсіпкердің табысы екі ережеге байланысты

Әлеуметтік желілерде бөлісіңіз: